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1、全面負(fù)責(zé)吸塵器工廠的管理工作，對(duì)生產(chǎn)交付、品質(zhì)、成本、效率、設(shè)備、安全等KPI達(dá)成負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、對(duì)質(zhì)量事故及質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、改善，確保分廠質(zhì)量水平穩(wěn)步提高；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)技改及實(shí)施工作，推進(jìn)整機(jī)生產(chǎn)工藝技術(shù)支持和技術(shù)改進(jìn)工作；4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、品質(zhì)管控、成本等進(jìn)行有效控制；5、負(fù)責(zé)整體團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、考核及梯隊(duì)建設(shè)。