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1.建立健全成本流程和制度，推動和優化成本管理工作； 2.組織人員進行標準成本管理、維護，分析實際耗用成本與標準成本差異，出具成本分析報告； 3.落實成本控制、核算、分析和考核，督促相關部門降低損耗、管控成本、提高效益； 4.推動信息系統的成本優化，保證數據的準確性及及時性，組織產品核算定價工作，為銷售報價提供參考依據； 5.統籌成本核算相關的日常工作，協助財務經理進行成本管控工作。