職位描述
成本預測成本決策成本計劃成本核算成本控制成本考核工程施工建筑設備安裝工程技術(shù)與設計服務化工房地產(chǎn)開發(fā)
一，負責全面管理和優(yōu)化企業(yè)的成本控制體系以確保公司在實現(xiàn)業(yè)務目標的同時，保持成本效益最大化。其工作職責通常包括但不限于以下幾個方面:
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設:
根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制走成本控制部門的長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。設計、建立和完善公司的成本控制管理體系、流程、制度和標準，確保成本控制活動的規(guī)范性和有效性。
2.成本預算與預測:
組織編制公司年度、季度、月度成本預算，并監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，及時調(diào)整預算偏差。進行成本預測分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持，包括項目成本估算、產(chǎn)品成本分析等。
3.成本控制與監(jiān)督:
監(jiān)控公司各項成本支出，識別成本節(jié)約機會，提出并實施成本控制措施，降低運營成本。定期進行成本分析，評估成本控制效果，提出改進建議。監(jiān)督采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的成本控制執(zhí)行情況，確保成本控制措施得到有效執(zhí)行。
4.項目成本管理:
負責大型項目或重點項目的成本管理工作，包括項目成本估算、成本控制計劃制定、成本跟蹤與監(jiān)控等:協(xié)調(diào)項目團隊，確保項目成本在預算范圍內(nèi)，并優(yōu)化項目成本結(jié)構(gòu)。
5.績效管理與激勵:
制定成本控制部門的績效考核指標和激勵機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
定期對團隊成員進行績效評估，提供反饋和指導，促進個人和團隊能力的提升。
6.跨部門協(xié)作與溝通:
與財務部、采購部、生產(chǎn)部、市場營銷部等部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決成本控制中的跨部門問題。
參與公司重要決策會議，提供成本方面的專業(yè)意見和建議。
7.風險管理:
識別和分析成本控制過程中可能存在的風險，制走風險應對策略和預案。監(jiān)控市場變化、原材料價格波動等外部因素對成本的影響，及時調(diào)整成本控制策略。
8.團隊建設與培訓:
負責成本控制部門的團隊建設，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
組織開展成本控制相關(guān)的培訓活動，提升團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
9.持續(xù)改進與創(chuàng)新:
關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最佳實踐，引入先進的成本控制理念和方法，推動公司成本控制體系的持續(xù)改進和創(chuàng)新。
工作地點
福州馬尾區(qū)中建海峽商務廣場B座
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職位發(fā)布者
張鴿/人事經(jīng)理
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江蘇緣油辰達石化工程有限公司江蘇緣油辰達石化工程有限公司（簡稱：緣油辰達）于2020年10月27日在江蘇省南京市成立，主要股東成員均來自于三桶油工程公司的資深專家和技術(shù)人才共同出資興建的一家以集工程咨詢、工程設計、工程總包、項目管理、造價咨詢、設備成套和技工貿(mào)為一體的工程公司。公司擁有資質(zhì)：建筑工程施工總承包二級、石油化工工程施工總承包二級、機電工程施工總承包二級，可承接全行業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的工程設計業(yè)務和工程設計標準劃分的建筑、機械、商業(yè)、化工、能源、建材、輕工等行業(yè)內(nèi)的工程總包，項目管理等業(yè)務。內(nèi)設工程部、HSE部、采購部、經(jīng)營成本控制部、行政部、市場開發(fā)部、法務部。注冊資金5000萬元，凈資產(chǎn)4000萬元。擁有各類大中型工程機械設備及檢測儀器50余臺套，公司現(xiàn)有從業(yè)人員60多個工程技術(shù)管理人員，教授級高工3人，各類注冊執(zhí)業(yè)人員15人，高級工程師4人中級技術(shù)人員8人。公司秉承“質(zhì)量是生命、精心設計、精心組織、創(chuàng)優(yōu)工程、誠信服務、保護環(huán)境、珍愛生命是我們對顧客、社會、員工始終不渝的承諾”的管理方針。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系健全，業(yè)內(nèi)的老領導老干部積累了數(shù)十年的精湛經(jīng)驗。展望未來，建筑市場充滿機遇和挑戰(zhàn)，我們將發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，與時俱進與社會各界攜手合作共創(chuàng)美好未來。
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