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人力資源公司總經理

2-2.5萬
  • 杭州余杭區
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

职位描述

人力外包公司管理經驗人力資源服務
一、戰略規劃與業務發展 1. 戰略制定 ? 根據市場環境、行業趨勢和公司資源,制定人力資源公司的長期發展戰略和年度經營計劃,明確公司的定位、目標和發展方向。 ? 定期評估戰略實施情況,及時調整戰略方向,確保公司持續穩定發展。 2. 業務拓展 ? 開拓新的人力資源服務業務領域,如招聘外包、勞務派遣、人才培訓、人力資源咨詢等,尋找新的業務增長點。 ? 建立和維護廣泛的客戶關系,與各類企業、政府部門、行業協會等保持密切聯系,推廣公司的人力資源服務產品,爭取更多的業務合作機會。 ? 負責重大項目的商務談判和合同簽訂,確保業務合作的順利達成。 二、團隊管理與組織建設 1. 組織架構設計 ? 根據公司戰略和業務需求,設計合理的人力資源公司組織架構,明確各部門的職責和權限,確保公司運營高效有序。 ? 定期評估組織架構的有效性,根據業務發展情況進行調整優化。 2. 團隊組建與發展 ? 負責公司高層管理團隊的組建和選拔,招聘具有豐富人力資源行業經驗和專業能力的優秀人才。 ? 關注員工的職業發展規劃,提供培訓和發展機會,激勵員工提升自身能力和素質,打造一支高素質、富有創新精神的人力資源服務團隊。 ? 建立科學合理的績效考核體系,客觀公正地評價員工的工作績效,根據考核結果進行獎懲,充分調動員工的工作積極性和主動性。 三、服務質量管理 1. 服務標準制定 ? 制定和完善人力資源服務的各項標準和流程,包括招聘流程、派遣員工管理流程、培訓課程開發與實施標準等,確保服務質量的穩定性和一致性。 ? 監督和檢查各部門對服務標準的執行情況,及時發現和糾正服務過程中的問題。 2. 客戶滿意度提升 ? 建立客戶反饋機制,及時收集客戶的意見和建議,對客戶投訴進行妥善處理,不斷改進服務質量,提高客戶滿意度和忠誠度。 四、財務管理與風險控制 1. 財務管理 ? 負責公司的財務管理工作,制定年度預算計劃并監督執行情況,確保公司財務狀況健康穩定。 ? 審核公司的財務報表,掌握公司的財務狀況和經營成果,為決策提供財務依據。 ? 尋求合理的融資渠道,優化公司的資本結構,降低財務成本。 2. 風險控制 ? 識別和評估人力資源公司在業務運營過程中面臨的各種風險,如法律風險、市場風險、人才流失風險等,制定相應的風險防范和控制措施。 ? 確保公司的經營活動符合國家法律法規和相關政策要求,避免法律糾紛和行政處罰。 五、行業關系與合作 1. 行業交流 ? 積極參與人力資源行業的各類研討會、論壇、展會等活動,加強與同行企業的交流與合作,分享經驗和資源,提升公司在行業內的知名度和影響力。 ? 關注行業政策法規的變化,及時調整公司的經營策略,確保公司始終保持合規運營并在市場競爭中占據有利地位。 2. 合作伙伴關系管理 ? 尋找和建立與其他企業、機構、高校等的戰略合作伙伴關系,開展資源共享、業務合作、人才聯合培養等項目,實現互利共贏。 ? 維護良好的合作伙伴關系,定期溝通交流,共同解決合作過程中出現的問題。
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工作地点

杭州余杭區盛豐銘座1棟402
以担保或任何理由索要财物,扣押证照,均涉嫌违法。一经发现,
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职位发布者

賀孟維/人事經理

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