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1. 項目管理:依照敏捷方法論和公司流程，指導項目組完成需求評審，迭代規劃，設計評審，測試用例評審，迭代評審，迭代回顧等敏捷活動，管理需求導入及實現過程，合理規劃迭代計劃，保證發版周期 2. 效率管理:指導項目組更正敏捷過程中出現的問題，不斷提高團隊敏捷開發效率 3. 資源管理:合理估算項目人力，技術資源，并及時采取措施解決沖突、發起采購或進行升級 4. 供應商管理:管理公司內、外部供應商，采取適當策略，保證供應商按項目節奏要求提供各種交付物 5. 溝通管理:依據項目溝通需求，建立日會，周會等機制，與客戶部門，內外供應商，內部團隊完成信息溝通，并完成向上匯報 6. 問題管理:管理客戶部門，審核部門反饋的問題，及時發布版本解決，并采取適當措施改善敏捷流程 要求: 1. 有完整的敏捷流程或PMP項目管理知識，能夠獨力領導項目組 2. 有完整軟件工程知識，了解分支管理，需求/設計/代碼/測試用例評審的要點 3. 計算機及相關專業，有windows/linux軟件開發經驗者優先 4. 英語口語合格者優先