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1 在部門領導和項目經理指導下，參與項目管理的具體工作，包括： 工作模塊 工作職責 明確運輸任務 與運輸需求方溝通明確運輸任務，初步確定運輸源項、運輸量、運輸時間等。 確定項目負責人，成立項目部，召開多方參與的項目啟動會，明確各單位職責分工、總體工作計劃等。 初步設計運輸方案，編制報價文件，提交甲方后進行價格談判。 獲得項目委托書/項目合同談判、文本編制、執行公司內合同簽訂程序、跟蹤合同簽訂進展、合同簽訂后文本交付等，根據節點完成收款。 前期立項文件編制上報、審查及反饋 進行技術交底，獲得編制項目立項文件編制所需的資料。 編制項目實施方案，提交部門審查，修改通過后提交公司有關部門審查，修改通過后執行公司內文件打印、復印、裝訂、上報等程序，跟蹤審批進展，文件上報甲方/上級單位/國家審管部門。 獲得立項評估報告后，組織完成評估測算。 根據評估測算結果編制評估反饋意見，提交部門審查。 評估反饋意見修改通過后提交公司有關部門審查，修改通過后提交業主/上級單位/國家審管部門，直至獲得批復。 前期服務、設備采購 明確提供服務及設備的潛在資質單位，初步溝通采購情況，獲得初步報價。 按照公司采購要求編制采購文件提交部門審核，修改通過后提交公司有關部門審查，通過后上網發布。 上網采購截止后進行合同談判、文本編制、成交通知書簽訂、結束文件編制等、執行公司內合同簽訂程序、跟蹤合同簽訂進展、合同簽訂后文本交付等。 對于招標采購的，按照公司采購要求編制招標方案及請示提交部門審核，修改通過后提交公司有關部門，提請召開核運輸部經理辦公會。 經核運輸部經理辦公會通過后，聯絡招標代理機構編制標書，提交部門審查，修改通過后提交公司有關部門審查發布。 根據招標進度完成開標及評標，確定中標單位。 經核運輸部經理辦公會通過后，進行合同談判、文本編制、執行公司內合同簽訂1程序、跟蹤合同簽訂進展、合同簽訂后文本交付等。 根據合同節點完成款項支付。 執行程序文件編制提交 落實條件接口，編制執行程序文件，提交部門審核，修改通過后提交甲方。 組織相關方召開協調會，共同商定修改執行程序文件。 執行程序文件修改后，執行公司審查程序，直至最終生效，提交甲方。 容器運行維護 編制容器定期安全評價報告，提交部門審查，修改通過后執行公司內文件上報程序。 負責容器適用性評價、定期安全評價、專項評價等工作。 模擬演練條件準備及實施 所采購設備監造、檢查及現場、出廠、到貨驗收。 跟蹤承包商/自有車輛、拴系工器具、人員、容器、應急工器具等的準備情況，完成準備。 編制項目內部執行程序及現場實施文件，提交部門審查，修改通過后提交公司有關部門審查，直至批準生效，完成文件整理及報送。 與項目各相關方召開協調會，確定實施計劃。 項目預算借款。 項目參與人員培訓，召開啟動會。 完成裝料、轉運及卸料模擬演練。 經驗反饋及執行程序文件升版 根據模擬演練情況進行經驗反饋，召開總結會。 對執行程序進行升版，直至最終生效。 轉運條件準備及實施 所采購設備監造、檢查及現場、出廠、到貨驗收。 跟蹤承包商/自有車輛、拴系工器具、人員、容器、應急工器具等的準備情況，完成準備。 與項目各相關方召開協調會，確定實施計劃。 轉運實施期間的人員管理、安全管理、質量管理、輻射防護管理、設備工器具管理、財務管理、生活管理等。 項目收尾及驗收 實施文件整理歸檔、財務報銷。 配合完成財務決算編制、生效及歸檔。 完成設備驗收文件整理。 配合完成項目驗收。 科研 參與科研項目，包括設備改進、標準制定、國際調研、工藝改進等，項目來源包括國家主管機關委托、上級單位下達、公司自主科研、聯合科研等； 參與培訓 參與安全、輻射防護、專項資質、設備采購、設計、制造、操作、維修等相關培訓。 2 在本職位業務范圍內，對公司其他部門工作提供各種支持與配合。 3 完成領導交辦的其他工作。