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1、財務全面預算管理： 1）結合公司的戰略目標，建設并優化財務全面預算管理體系，確保符合公司長期經營發展要求。 2）根據公司的戰略規劃，組織各部門開展預算編制、分析工作，匯總編制、分析和匯報財務預算和滾動預測，包括利潤表，資產負債表，現金流量表，確保預算清晰反映經營目標。 3）根據市場動態和公司戰略，及時調整財務預測和規劃，反映運營機會和風險。 4）構建和維護財務預算、滾動預測等數據分析模型，對不同場景進行模擬和敏感性分析?！?2、財務分析與匯報： 1）根據公司的管理需求，建立財務分析匯報體系，有效展示公司經營結果，并作為業績評價的依據。 2）運用大數據分析工具，深入挖掘數據信息，識別數據中的關鍵趨勢，識別機會與風險，形成有價值的報告并支持決策，推動各部門持續提升獲利能力。 3）構建標準化的分析模型，指導各部門應用于經營分析和成果展示。 4）組織各部門開展財務分析匯報工作，及時反映經營情況。“財務績效管理： 3、財務信息化管理：