市場戰(zhàn)略規(guī)劃
一、策略制定及達成績效
1、承接總部目標,分解年度銷售、利潤、費用的預(yù)算;
2、貫徹執(zhí)行總部有關(guān)品牌、產(chǎn)品、推廣、傳播等策略落地執(zhí)行,并反饋本區(qū)域內(nèi)營銷策略執(zhí)行過程中遇到的問題并改善;
3、洞察市場變化,發(fā)現(xiàn)市場機會,并能夠充分利用公司資源實現(xiàn)效益最大化;
4、負責所轄區(qū)域的營銷策略規(guī)劃、制定區(qū)域產(chǎn)品推廣方案并指導(dǎo)實施
5、通過銷售費用的管理、控制促銷費投向,確保所轄區(qū)域的營銷策略方向正確
6、進行市場活動的策劃、推廣,利用各種機會宣傳公司品牌,構(gòu)筑本區(qū)域內(nèi)的品牌基礎(chǔ)
7、渠道規(guī)劃與發(fā)展,活動制定、開發(fā)、跟蹤、檢核;
二、區(qū)域:
負責福建市場,需福建出差。
四、職位福利:五險一金、績效獎金